Werken met de Balanced Scorecard

Op maat Strategie
Werken met de Balanced Scorecard
Vraag info aan

Voor wie is het?

Deze opleiding is ideaal voor:

  • Zaakvoerders en managementteams
  • Strategische en operationele verantwoordelijken
  • Teamleiders en afdelingshoofden
  • Organisaties die strategische doelstellingen beter willen opvolgen

Geen voorkennis vereist. Wel de bereidheid om strategisch en meetbaar te werken.

Context

Veel ondernemingen formuleren strategische doelstellingen, maar slagen er niet in om ze structureel op te volgen. KPI’s bestaan vaak los van de bredere strategie, waardoor inzichten versnipperd blijven en beslissingen moeilijk onderbouwd worden.

In deze opleiding leren deelnemers hoe zij de Balanced Scorecard kunnen gebruiken om strategische doelstellingen te vertalen naar duidelijke en meetbare KPI’s. Er wordt gewerkt rond vier perspectieven: financieel, klant, interne werking en groei en ontwikkeling.

Aanpak

  • Analyse van huidige strategische doelstellingen en opvolging
  • Interactieve opleiding met theorie, oefeningen en praktijkvoorbeelden
  • KPI’s vertalen naar een bruikbaar en opvolgbaar kader
  • Werken vanuit de context van de eigen onderneming
  • Vormingsattest voorzien, in aanmerking voor kmo-portefeuille (thema: Bedrijfsstrategie)

Wat kan je verwachten?

Strategische doelstellingen scherpstellen

  • Strategische prioriteiten helder formuleren
  • Inzicht krijgen in de Balanced Scorecard-methodiek
  • Doelstellingen koppelen aan de eigen organisatiecontext

KPI’s structureren

  • KPI’s opbouwen binnen vier perspectieven
  • Financiële en operationele indicatoren onderscheiden
  • Een overzichtelijk scorecardmodel ontwikkelen

Prestaties opvolgen

  • Prestaties systematisch opvolgen
  • KPI’s interpreteren en bespreken
  • Bijsturen op basis van inzichten en resultaten

Wat neem je mee?

Na afloop beschikken deelnemers over:

  1. Een helder overzicht van strategische doelstellingen en hun vertaling naar meetbare KPI’s
  2. Inzicht in hoe de Balanced Scorecard gebruikt kan worden als praktisch sturingsinstrument
  3. Concrete handvatten om prestaties systematisch op te volgen en gericht bij te sturen

Maak kennis met de lesgever

Greetje Demuelenaere

Greetje Demuelenaere

oprichter - strategist

Greetje helpt organisaties al ruim twintig jaar om hun merk scherp neer te zetten en er de juiste keuzes rond te maken. Als oprichtster van Comma en Managing Director van het internationale bureaunetwerk Tribe Global ziet ze dagelijks wat merken doet groeien.

Als lesgever brengt Greetje twintig jaar ondernemerschap en merkbouw mee. Ze vertrekt altijd vanuit de kern: waar staat je merk voor, en welke keuzes durf je te maken? Ze werkt met herkenbare voorbeelden uit de praktijk en daagt deelnemers uit om scherp te denken. Je vertrekt met een strategie die je ook echt gebruikt.

Op maat Strategie

Vraag snel je info aan!

Werken met de Balanced Scorecard

Vraag info aan
Contact

Heb je een vraag over deze opleiding? Neem contact met ons op en we helpen je graag verder.

Stuur ons een bericht

Ik ga akkoord met de voorwaarden.

Verstuur je bericht
Leer van vakmensen
Zo werken wij.
1

Maximale inzetbaarheid

2

Trainers met praktijkervaring

So we work
3

Resultaatgericht

4

Flexibele leeromgeving

Werken met de Balanced Scorecard

Vraag info aan