CultuurLens: maak cultuur de motor van je organisatie

Op maat Strategie

Vraag info aan

Voor wie is het?

Deze opleiding is ideaal voor:

Zaakvoerders en directieteams die cultuur als hefboom zien
HR-verantwoordelijken die gewenst gedrag concreter willen maken
Leidinggevenden die meer richting willen geven aan samenwerking en verandering
Marketing- en communicatieteams die employer branding willen baseren op een geloofwaardige interne cultuur
Organisaties in groei, professionalisering of verandering

Bijzonder waardevol voor teams die voelen dat cultuur en structuur samen gaan of waar imago en identiteit verschilt.

Context

Elke organisatie heeft een cultuur. Maar wordt die cultuur ook bewust ingezet om samenwerking en verandering te ondersteunen?

In deze opleiding brengen deelnemers de cultuur van hun organisatie concreet in kaart. Niet vanuit abstracte waarden, maar vanuit zichtbaar gedrag, rituelen, taal, overtuigingen, informele regels en dagelijkse samenwerkingspatronen.

Aan de hand van de CultuurLens-methodiek onderzoeken we wat de cultuur vandaag is, welk gedrag dit met zich meebrengt en waar het schuurt. Deelnemers werken stap voor stap toe naar een helder cultuurcharter: een praktisch referentiekader dat richting geeft aan gewenst gedrag, samenwerking, communicatie en leiderschap.

Aanpak

Voorbereidende vragenlijst om doelstellingen, context en eerste cultuurhypothesen scherp te krijgen
3 workshops op maat van 6 tot 8 deelnemers uit dezelfde organisatie
Praktische toepassing op de eigen organisatiecultuur
Gebruik van cultuurkaarten, ordeningsoefeningen, impact/gemak-matrix en veranderassen
Uitwerking van een cultuurcharter als concreet eindrapport
Vormingsattest voorzien

Wat kan je verwachten?

Cultuur concreet maken

Deelnemers leren organisatiecultuur benoemen aan de hand van observeerbaar gedrag, rituelen, taal, trots, overtuigingen en ongeschreven regels.

Cultuur koppelen aan doelstellingen

We vertrekken vanuit de strategische ambities van de organisatie. Welke cultuur is nodig om die ambities waar te maken? Welk gedrag helpt? Welk gedrag remt?

Gedrag ordenen en prioriteren

Met cultuurkaarten brengen deelnemers in kaart wat moet blijven, versterken, afbouwen of stoppen. Daarna prioriteren we de gekozen cultuurthema’s via een impact/gemak-matrix.

Veranderrichting bepalen

De belangrijkste prioriteiten worden vertaald naar veranderassen: heldere spanningsvelden die tonen welke beweging de organisatie moet maken.

Cultuurcharter opbouwen

Alle inzichten worden verwerkt tot een cultuurcharter: een praktisch rapport dat richting geeft aan gewenst gedrag, samenwerking, communicatie en leiderschap.

Wat neem je mee?

Na afloop beschikken deelnemers over:

Een volledig ingevuld CultuurCharter als helder visueel overzicht van hoe de organisatie waarde creëert, levert en behoudt
Concrete handvatten voor optimalisatie om de cultuur verder te versterken en onderbouwde beslissingen te nemen op korte en lange termijn

Maak kennis met de lesgever

Trained facilitator of LEGO® SERIOUS PLAY® method and materials

Wouter Mille

Strategic marketeer

Wouter is een strategisch marketeer die organisaties helpt om scherpere keuzes te maken in merk, doelgroep en markt. Hij brengt structuur in complexe vraagstukken en vertaalt inzichten naar een heldere positionering die richting geeft aan communicatie, aanbod en groei.

Als lesgever focust hij op het bouwen van een sterke strategische basis: van analyse en doelgroepbepaling tot positionering en concrete vertaalslag. Zijn aanpak is nuchter en gestructureerd, met veel aandacht voor toepasbaarheid. Geen theorie om de theorie, maar kaders en denkwijzen die deelnemers meteen kunnen gebruiken in hun eigen context.